2024年3月27日上午,華陽集團山西新景礦煤業有限責任公司(以下簡稱新景公司)組織召開“2024年研發項目全流程管理啟動會”。新景公司總工程師張夏彭、總工辦部長張同國,生產部、機電部、人力部、經營管理部等相關部門負責人,北京天揚君合財稅服務集團第二事業部業務副總監李邊旭、業務經理陳秀娟參加了本次啟動會。雙方就2024年研發項目全流程管理展開了深刻討論。
首先,總工程師張夏彭對北京天揚君合財稅服務集團第二事業部一行到訪交流表示熱烈歡迎,同時對新景礦全面落實華陽集團科技創新工作提出要求。接著,張部長對本次啟動會的流程從企業現狀、會議目標兩方面介紹現階段企業研發項目管理過程中面臨的主要難點及本次會議的目標。
北京天揚君合財稅服務集團第二事業部業務副總監李邊旭,圍繞研發項目管理操作手冊和研發項目費用歸集操作手冊對各個部門進行培訓,從研發項目立項,項目申報,項目實施,費用歸集以及項目結題五部分細化到相關部門的職責,并為項目負責人員詳細講解了研發人員工資社保表、研發用材料計劃、研發設備等資產使用記錄表等表格的具體填寫方式。對表中填寫的內容來源、數據計算方法、表格中的勾稽關系分別進行了詳細的講解。啟動會最后,李邊旭總監對各部門人員提出的關于研發項目全流程方面的問題進行了詳細的解答。
最后,新景公司領導對本次會議的開展給予了高度評價,并對下一步即將開展的研發項目全流程輔導、研發加計扣除審核業務寄予厚望。努力實現雙方共商共贏、共同發展,為新景公司提升研發費用歸集的管理水平,推動科技創新和可持續發展打下堅實基礎。
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擬稿人:陳秀娟 復核人:李邊旭